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为提高公司建设工程项目治理结果体例水平,4月22日上午,尊龙凯时人生就是博通过网络直播开展了“项目治理结果体例”线上培训会。项目治理结果评审专家、项目经理和相关部分事情人员加入培训学习。
会上首先宣讲了《项目治理结果评价治理步伐》,论述项目治理结果编写依据、评价治理步伐框架及主要内容。并以《“新冠”疫情应急医院工程的项目集成治理》为例,详细交流了项目治理结果案例,切实为培训人员提升体例水平。
通过此次培训,参训人员均体现通过系统的学习,将工程治理理论研究和实践应用相结合,有效提升了工程项目治理水平,下一步会继续运用现代项目治理理论、治理技术、治理要领,以项目经理责任制为焦点,以项目文化建设为治理载体,建设切合社会生长、科学技术进步和现代化的工程建设项目。